Bewertung Frafidus GmbH
Bereits die Bewertung mit den Sternen hilft anderen Konsumenten. Klicken Sie hierfür einfach auf den Stern 1 bis 6 der entsprechenden Rubrik.
Bitte beachten Sie:
Für eine faire Bewertung hatten Sie direkten geschäftlichen Kontakt mit dem zu beurteilenden Unternehmen. Unser Bewertungssystem basiert im Gegensatz zu anderen auf dem Prinzip, dass ein Unternehmen einen Eintrag zeitnah kommentieren kann. Bewertungen werden erst nach der Unternehmensantwort oder Ablauf der Zeit für die Kommentierung veröffentlicht.
Sterne-Bewertung:
1 = sehr schlecht / 2 = schlecht / 3 = eher schlecht / 4 = eher gut / 5 = gut / 6 = sehr gut
Bewertung
Gesamteindruck:Freundlichkeit der Mitarbeiter:
Schnelligkeit bei Anfragen oder Bestellungen:
Die Konsumentenbewertung für Frafidus GmbH in St. Gallen wird durchgeführt durch HELP Media AG, Zürich. Konsumentenbewertung.ch ist das Bewertungssystem von HELP.CH ®. Konsumenten können auf Help.ch und im HELP-Netzwerk Firmen mit einer Note von 1 (niedrig) bis 6 (hoch) bewerten und zusätzlich Kommentare und Tipps für zukünftige Kunden hinterlassen. Unternehmen können sich so durch gute Bewertungen positionieren und Konsumenten profitieren von den Erfahrungsberichten anderer.
Über Frafidus GmbH
Die Gesellschaft bezweckt die Verwaltung von eigenem Vermögen und eigenen Beteiligungen aller Art, die Durchführung von Finanzierungen für eigene Rechnung sowie den Erwerb, das Halten und die Veräusserung von eigenen Vermögenswerten. Sie kann auch Finanzierungen für eigene oder fremde Rechnung vornehmen sowie Sicherheiten für verbundene Gesellschaften und Dritte abgeben. Sie führt sämtliche Treuhand- und Administrationsarbeiten aller Branchen aus und kann Büroraume anmieten sowie ein Business-Center betreiben. Die Gesellschaft kann Schulungen im Finanz- und Steuerbereich erbringen, Grundeigentum erwerben, halten, verwalten, vermieten, belasten und veräussern, Zweigniederlassungen im In- und Ausland errichten sowie sich an anderen Unternehmen und Konsortien im In- und Ausland beteiligen.









