Bewertung Supply Chain Consulting GmbH
Bereits die Bewertung mit den Sternen hilft anderen Konsumenten. Klicken Sie hierfür einfach auf den Stern 1 bis 6 der entsprechenden Rubrik.
Alle Teilnehmer nehmen automatisch an einer Verlosung teil.
Bitte beachten Sie:
Für eine faire Bewertung hatten Sie direkten geschäftlichen Kontakt mit dem zu beurteilenden Unternehmen. Unser Bewertungssystem basiert im Gegensatz zu anderen auf dem Prinzip, dass ein Unternehmen einen Eintrag zeitnah kommentieren kann. Bewertungen werden erst nach der Unternehmensantwort oder Ablauf der Zeit für die Kommentierung veröffentlicht.
Sterne-Bewertung:
1 = sehr schlecht / 2 = schlecht / 3 = eher schlecht / 4 = eher gut / 5 = gut / 6 = sehr gut
Bewertung
Gesamteindruck:Freundlichkeit der Mitarbeiter:
Schnelligkeit bei Anfragen oder Bestellungen:
Die Konsumentenbewertung für Supply Chain Consulting GmbH in Weinhaldenstrasse 1d, 8712 Stäfa wird durchgeführt durch HELP Media AG, Zürich. Konsumentenbewertung.ch ist das Bewertungssystem von HELP.CH ®. Konsumenten können auf Help.ch und im HELP-Netzwerk Firmen mit einer Note von 1 (niedrig) bis 6 (hoch) bewerten und zusätzlich Kommentare und Tipps für zukünftige Kunden hinterlassen. Unternehmen können sich so durch gute Bewertungen positionieren und Konsumenten profitieren von den Erfahrungsberichten anderer.
Über Supply Chain Consulting GmbH
«Wir unterstützen Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Supply Chain, um Wettbewerbsvorteile und Lösungen zu finden, die nachhaltiges, profitables Wachstum ermöglichen.»
Service Level verbessern - Maximierung der Verfügbarkeit durch optimierte und individuelle Sicherheitsbestände. Damit Ihre Kunden zufrieden sind und Sie den Umsatz nicht durch Fehlbestände minimieren.
Kapitalbindung minimieren - Nachhaltige Optimierung des Bestandsmanagements und Verkürzung des Cash- to- Cash Zyklus. Damit Sie das Geld in Ihre Produkte investieren können.
Kostenoptimierung mit Lieferanten - Senkung der Kosten mit Lieferanten über alle indirekten und direkten Materialkategorien hinweg mittels strategischem Beschaffungsansatz. Damit Sie Geld sparen und Ihre Margen verbessern.
Prozesseffizienz maximieren - Verbesserung der Geschäftsprozesse und Reduktion der Komplexität. Damit Ihre Mitarbeiter Zeit für die Wertsteigernden Aktivitäten in Ihrem Unternehmen haben.
Projekt-/Programm-Management und Ad-Interim Management - Wir unterstützen Sie beim Projekt- / Program-Management. Durch die strukturierte Vorgehensweise werden Erfolge sofort realisiert und Hürden aus dem Weg geräumt. Als erfahrene Projektmanager kennen wir die Herausforderungen eines erfolgreichen Projektes.